1. 缩短“成本”与“成果”的距离

通过“认知创新”来企业运营，减少资源浪费，进而的潮流。让顾客在选择上降低社会财富的消耗，让顾客的交易费用降到很低，让顾客想到消费某个品类的时候使得该品牌成为。

2. 构建“心智护城河”守住创新成果

由于人的心智难以改变，基于心智层面的差异化形成的竞争优势“保鲜期”会更长，从而构建起心智“护城河”守住创新成果，促进社会创新氛围的形成。

3. 赋能企业家做好“内外部信息的连接者”

在当今的商业环境下，企业家更应该是创业家，不仅要成为战略决策者，不断地通过自我变革来紧抓外部机会，更要界定清楚企业的成果在外部，成为企业与顾客之间的连接者。

中国市场前景广阔、需求差异大、品类极度细分，这一特点使得中国企业在创新上更具天然优势。此外，中国企业家注重实用理性，极富学习能力，又有团队力量的调动、中国人的情理因素等方面的助力。若中国企业家纷纷“向人类大脑挖掘潜能”，则可以迎来真正的差异化竞争，掀起又一股创新潮流，构建起中国企业在竞争中的巨大优势。

总的来说，企业要在竞争中脱颖而出，必须要有清晰的创新战略。通过不断的自我创新，基于顾客价值的创新，以及在品牌战略上的创新，企业可以在激烈的市场竞争中找到自己的独特定位，保持持续的竞争优势。