‌商务调查评估竞争对手的实力可以通过以下几种方法‌：

1. ‌公开资料分析‌：通过竞争对手的官方网站、年度报告、新闻稿等公开资料，可以了解其公司规模、业务范围、财务状况、发展战略等信息。同时，行业报告和市场研究也能提供竞争对手在行业中的地位和表现‌。

2. ‌项目沟通调查‌：与竞争对手的客户、供应商、合作伙伴等进行沟通，了解其服务质量、产品质量、交付能力和信誉度，从而评估市场口碑和客户满意度‌。

3. ‌调查分析‌：通过调查问卷、电话访谈等方式直接向市场中的消费者、业界专家、行业协会等收集信息，了解竞争对手在市场中的影响力和竞争力‌。

4. ‌品牌比较分析‌：对竞争对手的产品、定价、营销策略、品牌形象等方面进行比较分析，了解其在市场中的优劣势，并推测其近期发展趋势‌。

5. ‌市场份额分析‌：通过市场调查数据和销售数据了解竞争对手在市场中的份额和增长趋势，评估其市场占有率和市场扩张能力‌。

6. ‌管理层分析‌：通过分析竞争对手的管理层言论、参与的会议和研究报告等，了解其战略意图、人才队伍和组织文化等信息‌。

7. ‌SWOT分析‌：进行SWOT分析，评估竞争对手的优势、劣势、机会和威胁，帮助识别其在市场中的竞争地位‌。

8. ‌财务状况分析‌：通过分析竞争对手的财务报表，包括营收、利润、资产负债表等，评估其财务健康状况‌。

9. ‌营销和销售策略分析‌：观察竞争对手的营销活动和销售策略，了解其市场定位、促销手段及市场反应情况‌。

10. ‌研发和创新能力分析‌：了解竞争对手的研发投入、产品创新能力和技术实力，判断其未来发展潜力‌。

11. ‌人才和团队分析‌：评估竞争对手的管理团队和关键员工，了解其人才结构和管理能力‌。

12. ‌行业动态和趋势分析‌：关注行业内的发展动态和趋势，了解竞争对手可能采取的战略方向‌。