核心人才跳槽确实可能对企业造成重大影响，尤其是当其掌握关键业务或技术时。以下是具体分析和应对建议：

离职原因分析

需区分个人原因（如职业发展、家庭因素）与企业问题（如薪酬不合理、晋升机制缺失）。若因企业问题导致离职，需针对性优化管理措施。 ‌

交接与沟通

• ‌提前30-60天交接‌：核心岗位需确保工作平稳过渡，避免业务中断。

• ‌体面沟通‌：避免对抗性对话，表达理解与祝福，降低潜在风险。 ‌

防范与优化

• ‌岗位拆分‌：将单一核心岗位拆分为多个职责，减少对个人的依赖。

• ‌人才储备‌：建立内部培养机制（如岗位轮换）和外部招聘渠道，确保关键岗位可替代性。 ‌

长期留人策略

• ‌薪酬与成长体系‌：确保薪酬与市场匹配，完善晋升通道和职业发展规划。

• ‌企业文化‌：强化尊重与认可，提升员工归属感。 ‌

危机管理计划

制定预案，包括离职后快速填补空缺、控制信息泄露风险及维护团队稳定。